Perspectiva de los clientes
Todos trabajamos para el cliente o para algún intermediario que trabaja para el cliente.
Perspectiva de los clientes
Todos trabajamos para el cliente o para algún intermediario que trabaja para el cliente.
Liderazgo en el mercado
Concentrando nuestros esfuerzos en pequeños mercados, siempre aspiramos a ser líderes en el respectivo mercado.
Alcance internacional
Somos una empresa verdaderamente internacional con estructuras corporativas y competencias iguales en América, Asia y Europa.
Transferencia de tecnología
Nos proponemos transferir tecnologías desde las universidades e industrias de grandes volúmenes de producción a aplicaciones de automatización industrial.
FRABA desarrolla, fabrica y comercializa productos de alta tecnología para aplicaciones de automatización industrial. Nos dedicamos a alcanzar niveles de excelencia y creemos que podemos lograrlos actuando con arreglo a elevados principios éticos.
Las ideas, los conocimientos, la energía y la aceptación de riesgos (no los títulos o los cargos) son nuestra fuente de motivación. Quien tenga esas motivaciones tendrá también el derecho de decidir. No somos una democracia en la que todos tienen el derecho de opinar en cada decisión, sino un equipo de gran rendimiento en el que todos tienen el derecho y la obligación de hacer lo que mejor se le da hacer.
Somos una empresa con una política de libro abierto. Nuestros empleados tienen acceso a toda la información comercial. Cada decisión se publica de inmediato. Compartimos abiertamente la información con todos nuestros socios comerciales.
A la larga, sólo las relaciones equilibradas pueden tener éxito. Por tanto, siempre procuramos compartir equitativamente las cosas materiales, así como las opiniones. Con nuestros socios comerciales negociamos de tal forma que no nos aprovechamos de las situaciones en las que ellos dependen de nosotros y esperamos de ellos esa misma actitud.
En contraste con el bien conocido postulado del taylorismo sobre el "funcionamiento estable", creemos que todo está en movimiento. Cada miembro del equipo tiene que enseñar a otro miembro en qué consisten sus tareas actuales para hacerse redundante y estar listo para asumir la siguiente tarea. Todas nuestras relaciones, así como nuestros hábitos mentales, pueden mejorarse continuamente, todo el tiempo.